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卓英社2018年度工作會議順利結(jié)束

發(fā)布日期 : 2018-03-10 點擊 : 4260 次

         3月5日下午，卓英社2018年度工作會議在青島卓英社大會議室圓滿結(jié)束，公司中高層共二十余人參加了會議，王恩輝董事長主持了會議。


        在為期兩天半的會議時間里，各中心負責(zé)人對本部門的工作完成情況及2018年的工作規(guī)劃進行了總結(jié)匯報，并聽取了其他部門對于報告中的不足所提出的建設(shè)性意見，公司董事長王恩輝對各部門的工作逐一進行了點評，指出了目前公司所存在的管理弱化的現(xiàn)象，對各部門提出了新一年的工作要求，為公司2018年的發(fā)展指明了方向。

        會議圍繞著“開拓、高效、業(yè)績”三個關(guān)鍵詞進行，王恩輝董事長強調(diào)：

     

         1、2018年，開拓的重擔(dān)看似落在營銷部身上，但其實對于每一個部門來說，都肩負著開拓的責(zé)任——熟悉領(lǐng)域的新提升，現(xiàn)行制度的再推進，個人發(fā)展的新突破。


         2、完成年度銷售目標(biāo)，需要全公司各個部門的共同努力，把“高效”視為重要的工作標(biāo)準(zhǔn)，審視現(xiàn)有制度的合理性，優(yōu)化人才配置，明確崗位責(zé)任，做好內(nèi)控管理，確保高效執(zhí)行落實到位，構(gòu)建內(nèi)部長效管理機制，做好人才選拔培養(yǎng)和儲備工作，提升團隊整體的戰(zhàn)斗力。


         3、如果說，開拓、高效是達成年度目標(biāo)的方法和手段，則業(yè)績就是今年工作的重點目標(biāo)，我們的一切工作必須圍繞著這個目標(biāo)來開展，使命必達，保證上市的順利進行。

        一年之計在于春，會議結(jié)束時，王恩輝董事長在肯定了2017年各部門的工作成果之余，以確保2018年工作業(yè)績目標(biāo)全面、高質(zhì)量的達成，針對目前公司所存在的管理弱環(huán)，對公司的工作進行了明確的部署，要求戰(zhàn)略中心生成各部門重點待辦事項，并監(jiān)督追蹤落實，在年底給所有卓英社人交上一份滿意的答卷。

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